在现阶段，不仅仅是农牧行业，几乎所有行业都会遇到一种根本性挑战。不错，根本性挑战的根源在于我们现在常说的“新常态”。
一、新常态带给行业的挑战
行业面临的根本性挑战，可以说，最主要是两大变化：
1、增长方式
现如今，生产发展要素全部改变了，并且无论消费、资本、及全球化等诸多要素都在变化，以前的增长方式开始失效。在这样的情况下，面对各种变化，我们该如何应对，是行业中人不可避免的一个棘手问题。
2、数据
除此之外，行业还会遇到一个更新更大的挑战——数据。
随着数据化浪潮从信息产业波及各行各业，相信这个词的影响力会越来越大。数据带来最大的一个变化，是从消费端来决定几乎所有行业的生产过程。也许目前，农牧行业数据化影响还相对较弱，但其他行业的变化是非常大的。
二、由行业延伸至企业
新常态带给行业一些必须应对的挑战，而行业的变化会延伸至企业。对企业来讲，会产生两点最为根本性的改变：一个是效率；另外一个是商业化元素。
1、忠于效率
对提升效率的问题，是不是只有互联网+才会帮助到企业？其实，互联网也许已经过时了，比如前两年大家搞互联网，最近在搞互联网+，估计到明年这个词也不会再常谈，大家可能会谈生态圈，比较多地谈共同成长、共享经济，总之，技术的力量推动市场和行业的变化，比我们想象的要快。那么，既然这样，对于技术，我们并不需要紧张。因为，从根本上讲，任何一个行业发展都要回归到能否创造价值。
整个农牧产业中，损耗和消耗其实非常明显。若是农牧行业中出现供大于求，反而是比其他行业容易解决的，因为在行业内效率提升，就会带来很大改变，农业其实是视效率为生命之根本。因而，无论是大数据也好，互联网+也好，排在第一的肯定是提升效率。
2、商业模式创新源于消费者思维
对于另外一点商业化元素及商业模式，当然要依附时代的力量来打造创新的价值。
创新的实质是要结合用户思维，回归其消费习惯。这也正是，为什么能有那么多新兴产业能有那么多机会，可以在不同行业中搅局或洗牌的最大原因——能够贴近消费标准。
举例一个数字，目前线上消费者数量为6.3亿。如果在这6.3亿人平均年龄在25岁以下、成为未来主流消费人群的时候，这种庞大的人口会决定不同行业的变化。而对于我们来讲，商业模式的创新就是现在的产品思维、规模思维、成本思维转向消费者思维。
